Cara Memperlakukan Karyawan Untuk Meningkatkan Produktivitas

Menjadi Pemilik sebuah perusahaan atau Usaha membutuhkan energi dan konsentrasi yang sangat tinggi. Apalagi jika anda dalah Pemilik/Owner dari sebuah perusahaan besar, sudah pasti anda akan dibuat pusing tujuh keliling mengatasi setiap persoalan yang tumbuh. Dengan banyaknya jumlah staff yang anda miliki, dan dengan kepribadian dan pemikiran yang berbeda dari masing-masing staff, sudah pasti yang anda perlukan adalah ”EXTRA” dalam artian EXTRA SABAR,EXTRA FOKUS, EXTRA KUAT, EXTRA TELITI, dan extra-extra yang lainnya.

Seorang pemilik usaha kecil atau besar dan juga seorang Manajer dapat berbuat banyak untuk memperlakukan  karyawan dengan hormat untuk meningkatan produktivitas mereka. Salah satu yang menjadi  pertimbangan adalah cari  tahu  manajemen seperti atau gaya apa yang lebih diharapkan oleh karyawan Anda. Karena beberapa karyawan mungkin lebih suka dengan cara pengawasan yang  lebih dekat, dan beberapa karyawan yang lain lebih menyukai banyak kelonggaran dan kreativitas dalam melakukan pekerjaan mereka. Seorang Manajer juga harus menjaga semangat juang yang tinggi, terutama selama kemerosotan ekonomi, ketika PHK atau pemecatan mungkin akan berdampak pada  tuntutan yang lebih besar pada pekerja yang tersisa. Sebuah Perusahaan harus menemukan kombinasi gaya yang tepat untuk memanajemen, cara memperlakukan karyawan dan memotivasi untuk menjamin tingkat terbesar produktivitas karyawan.

Beberapa contoh berikut ini mungkin bisa menjadi panduan bagi anda para Pemilik Perusahaan untuk menjadi dan memiliki cara yang ideal dalam mengatur perusahaan untuk  meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan meningkatkan level perusahaan anda menjadi lebih baik.

• Sebagai Bos, atau pemilik sebuah usaha, anda bisa mencoba setidaknya meluangkan waktu untuk mendengarkan karyawan Anda mengenai masalah dan kebutuhan mereka untuk melakukan pekerjaan mereka. Membahas berbagai masalah dengan masing-masing karyawan secara individual, seperti mungkin mereka memiliki konflik dengan Anda atau karyawan lainnya. Memperbaiki konflik langsung dan memberikan solusi yang layak. Untuk mengatasi konflik yang berada diluar kendali anda, anda bisa menggunakan bantuan seorang MEDIATOR untuk membantu anda. Dan usahakan selalu untuk menjauhkan konflik yang bisa menyebabkan kebencian yang nantinya akan menghambat produktivitas kerja meraka.

• Kenali dan pelajari dimana kekuatan kunci dari karyawan Anda sehubungan dengan pengetahuan, pendidikan dan keterampilan mereka. Tugaskan mereka dibidang yang mereka kuasai akan memberi anda hasil yang baik yang anda harapkan. Biarkan karyawan anda berimajinasi dengan keahlian mereka dan beri kepercayaan penuh dengan menggunakan metode mereka dalam menyelesaikan tugas. Mendorong karyawan Anda untuk membuat rekomendasi yang dapat membantu meningkatkan kinerja dan produktivitas perusahaan Anda.
• Dalam sebuah perusahaan tentunya anda pasti menggunakan cara, alat atau metode yang belum tentu di kuasai oleh semua karyawan anda bukan ? Jika mereka dipaksa menggunakan apa yang mereka tidak tahu otomatis itu akan membuat mereka merasa frustasi atau kesulitan dalam mengikuti atau menggunakan cara, alat atau metode yang anda gunakan. Nah.. untuk menghindari hal itu ada baiknya anda menyediakan kesempatan Pelatihan atau Training untuk karyawan anda agar bisa lebih maksimal menggunakan cara, alat atau metode yang digunakan perusahaan anda. Dan bukan tidak mungkin hal ini juga akan berimbas kepada Peningkatan kualitas staff anda.

• Lakukan komunikasi secara teratur dengan karyawan anda. Keingin tahuan anda tentang perkembangan kerja mereka setidaknya akan membuat mereka merasa di perlukan dan dihargai. Dan tentu saja hal itu akan mendorong mereka untuk lebih berani berbicara atau mengajukan sebuah usul atau rencana yang tentunya menurut mereka baik untuk perusahaan anda.  Sekali-kali anda juga dapat memberikan sebuah Pujian jika mereka berhasil melakukan sesuatu dengan baik dan beri komentar positif dan saran yang membangun saat anda meninjau kinerja mereka.

• Berikan karyawan anda bonus atau hadiah. atau buatlah sebuah program dimana setahun sekali anda akan memilih salah satu karyawan atau memberikan mereka REWARD bagi siapa saja yang bekerja dengan baik dan maksimal. seperti program STAFF OF THE YEARS. hal ini tentu akan memacu mereka menjadi lebih baik dari tahun ke tahun.

Perlu dicoba ya guys…. Semoga Berhasil !